衡量網(wǎng)站已有內(nèi)容價(jià)值的過(guò)程叫做內(nèi)容審計(jì)（ContentAudit）,即識(shí)別網(wǎng)站中能提升流量的內(nèi)容和會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的內(nèi)容。

我只是希望有一個(gè)寧?kù)o的工作環(huán)境，不求大富大貴，只要能安安穩(wěn)穩(wěn)地享受生活就可以了。如果不能維護(hù)對(duì)方利益的人，彼此之間的合作也就無(wú)從談起

究竟是否把這個(gè)壞消息第一時(shí)間告訴團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人內(nèi)部也發(fā)生了分歧。當(dāng)創(chuàng)始人把員工放在對(duì)立面，他們也就失去了這種認(rèn)同感。說(shuō)句難聽(tīng)的，任何企業(yè)都會(huì)有裁員的那一天，誰(shuí)知道將來(lái)會(huì)不會(huì)被人落下話柄?但思索良久，我還是決定寫(xiě)些東西。

能平等對(duì)待每位員工的老板，才具有真正的領(lǐng)袖氣魄。大部分優(yōu)秀的人才，除了薪水回報(bào)，更重要的是獲得一種認(rèn)同感，甚至他們對(duì)薪水的在意也是源于認(rèn)同感。

二來(lái)，裁員是個(gè)敏感話題，這時(shí)候出來(lái)反駁難免會(huì)有種“落井下石”的感覺(jué)。

01為了證明這不是一篇黑稿，先從自黑開(kāi)始。按照慣例，我還是要來(lái)矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風(fēng)。

在這里我最要感謝的人是我的主管，沒(méi)有她孜孜不倦的教誨就沒(méi)有我的成長(zhǎng)。舉個(gè)例子，某次活動(dòng)中，我的KPI是運(yùn)營(yíng)的頻道訂單量達(dá)到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動(dòng)的引流進(jìn)來(lái)的量級(jí)其實(shí)已經(jīng)是定的。

首先如何讓更多的用戶進(jìn)到頻道內(nèi)，這里能有什么功能引導(dǎo)，另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營(yíng)銷手段怎么玩能夠提供購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。影響瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化的主要因素包括導(dǎo)購(gòu)路徑和內(nèi)容，導(dǎo)購(gòu)路徑的優(yōu)質(zhì)與否涉及到產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)是否合理、符合用戶體驗(yàn)。